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Fehlleistungskosten senken?
Das setzen klarer Unternehmensziele basierend auf einer anspornenden Vision und einem griffigen Leitbild war ein Erfolgsfaktor.

Die Implementierung eines integrierten Managementsystems, das die Standards nach ISO 9001 und ISO 14001 erfüllte, führte zur notwendigen Systematik.

Das Ergebnis?
Die signifikante Reduktion der Fehlleistungskosten wurde Wirklichkeit!

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