Die Herausforderung in diesem Projekt bestand darin, eine einheitliche Basis für ein internes Benchmarking zu
etablieren.
Der Lösungsweg bestand im Aufbau und der Implementierung eines Managementsystems für die Volvo Trucks (Deutschland) GmbH und deren 40 Truckhändler in Deutschland. Das einheitliche Managementsystem wirkt somit als Fundament für Benchmarks. |