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Ein Muss eines jeden effizienten QS-Systems ist die Überwachung und Mes-sung von Produkten und Prozessen. Moderne Managementsysteme sind aber nicht nur auf die Effizienzmessung ausgerichtet, sie bewerten auch die Effektivität. Die Umsetzung der strategischen Ausrichtung ist zu messen und Risiken sind systematisch zu managen.

Definition, Erfassung und Bewertung der richtigen Erfolgskenngrössen und Leistungsindikatoren ist für jedes Unternehmen eine echte Herausforderung. Mit Hilfe welcher Kennzahlen wird sich Ihr Unternehmen erfolgreich weiter-entwickeln? Wie werden Risiken mess- und damit steuerbar gemacht?

Unser Know-how und unsere Erfahrung unterstützten Sie darin, eine massgeschneiderte Lösung für diese Herausforderung zu finden. Aufbau, Umsetzung und Instrumente für die BSC gehören mit zu unserer täglichen Arbeit. Sie systematisieren die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele und die Leistungsmessung der erfolgskritischen Prozesse. Integrieren Sie Ihr Risikocockpit.

Bürgerspital Basel

Definition von Vision, Leitbild, Strategie

Aufbau eines Managementsystems nach ISO 9001 und BSV. Zudem musste auch ein Risikomanagement implementiert werden.

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Hyscore

Die Hyscore-BSC ist ein Profitool. Lassen Sie sich das Vorgehen und konkrete Lösungen zeigen.

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