Automotive

 > Businessplan

 > Managementsysteme

 > Auditing

 > Performance Indicator

 > KVP / CIP

Das Darstellen der komplexen Zusammenhänge Ihres Geschäftsmodells schafft Transparenz. Mitarbeitende verstehen Zusammenhänge. Kunden gewinnen Vertrauen. Die Zertifizierung nach ISO/TS 16949 setzt ein jederzeit aktuelles Quality Management Manual voraus. Und was noch gewichtiger ist: Managementsysteme sollten das Vehikel zur Umsetzung ihres Businessplanes sein.

Unterstützt das Managementsystem Sie bei der Erreichung der im Businessplan definierten Unternehmensziele? Kennen und verstehen ihre Mitarbeitenden die betrieblichen Zusammenhänge?

All zu oft sind Handbücher zu umfangreich und nicht auf das Wesentliche fokussiert. Prozessmanagement existiert nur auf dem Papier, nicht in den Köpfen. Ungeplanter Mehraufwand und Verluste sind die Konsequenz.

Powercom hat im Rahmen von mehr als 50 Projekten pragmatische Managementsysteme mit Erfolg implementiert. Die professionelle Visualisierung von Zusammenhängen bringt Ihre Unternehmensphilosophie an die Basis. Kritische Erfolgsfaktoren des Daily Business sind transparent, Prozesse dadurch beherrschbar. Mitarbeitende denken und handeln im System.

Volvo Trucks

Die Herausforderung in diesem Projekt bestand darin, eine einheitliche Basis für ein internes Benchmarking zu eta-blieren.

> Details

Swissflock

Der Aufbau des intranet-fähigen Management-systems führte zu Transparenz und merk-lich verkürzten Zugriffs-zeiten auf relevante Daten und Informationen.

> Details

Schaffner

Internationales Projekt-management stellt besondere Anforde-rungen an die Kommuni-kation und Koordination.

> Details

Gewusst wie!

Intranetfähiges Doku-mentationskonzept:

Vielfach bewährt in der Praxis!

> Beispiel Msys-Doku