Medizinprodukte

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Beherrschte Risiken steigern die Sicherheit von Produkten und Leistungen. Die Zertifizierung nach ISO 13485 fordert ein stabiles Qualitätssicherungssystem. Mit Ihrem Managementsystem müssen Unternehmens- und Produkt-Risiken beherrschbar und Prozesse stabil gehalten werden.

All zu oft sind QS-Handbücher zu umfangreich und nicht auf das Wesentliche fokussiert. Prozessmanagement existiert nur auf dem Papier, nicht in den Köpfen. Prozess- und Finanzrisiken werden nicht systematisch identifiziert, beurteilt und minimiert. Sicherheitslücken in den Prozessketten und ungeplanter Mehraufwand sind die Konsequenz.

Im Rahmen von mehr als 60 Projekten hat Powercom pragmatische Managementsysteme mit Erfolg implementiert. Das professionelle Darstellen von Zusammenhängen bringt Prozesssicherheit und Klarheit bis an die Basis. Kritische Erfolgsfaktoren des Daily Business sind transparent, Prozesse dadurch beherrschbar. Mitarbeitende denken, entscheiden und handeln im System.

Bürgerspital Basel

Aufbau eines Managementsystems nach ISO 9001 und BSV. Zudem musste auch ein Risikomanagement implementiert werden.

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Cellpack

Wie können verschie-denste internationale Standards in ein ein-ziges System verpackt werden?

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Zeba AG

Das integrierte Manage-mentsystem nach ISO 9001 ist die Messlatte für die Branche.

Das Risikomanagement nach ISO 14971 ist vollumfänglich in das System integriert.

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Gewusst wie!

Intranetfähiges Doku-mentationskonzept:

Vielfach bewährt in der Praxis!

> Beispiel Msys-Doku